Detay

Eğitimin Amacı:

Programın sonunda katılımcıların kişisel ve kurumsal hedeflere ulaşmak için gerekli problem çözme ve karar verme bilgi, beceri ve tutumlarını kazanmasını sağlamaktır.

Eğitim Size Neler Kazandırır?

  • Sorunlara farklı bakış açılarıyla yaklaşma ve daha pratik çözümler üretme yeteneğini geliştirir.
  • Katılımcıların kendi iradesiyle yeni fikirler üretmesine katkıda bulunur.
  • Sizi kurumunuzun cin fikirlisi yapar.
  • İş yaşamında ve sosyal yaşamda daha yaratıcı olmanın yollarını gösterir.
  • Karmaşık iş sorunlarına pratik çözümler geliştirmeyi öğretir.
  • Hem analitik hem de yaratıcı düşünmeyi öğretir.
  • Problemleri öncelik sırasına göre çözmeye yardımcı olur .
  • Problemlerin ortaya çıkmadan önlenmesine katkı sağlar.
  • Problem çözme ve karar verme tekniklerini öğretir ve uygulatır.
  • Yönetimsel kararları daha doğru vermeye yardımcı olur.
  • Karar alma süreçlerini hızlandırır.
  • Problem çözme ve karar verme tekniklerini kullanarak etkin ve doğru karar verilmesine yardım eder.
  • Karardan uygulamaya geçiş ve karardan etkilenen tarafları ikna sürecini öğretir.

İçerik:

  • Problem, Karar ve İnisiyatif Kavramları
  • Risk, Belirsizlik ve Karmaşıklık
  • Problem Çözme ve Karar Verme İlişkisi
  • Problemin Yapısı
  • Problem Çözmede Başarısızlık Nedenleri
  • Problem Çözmenin Önündeki Engeller
    • Algılama
    • İfade Etme
    • Duygular
    • Zeka
    • Yaratıcı Düşünme
  • Problem Çözme Süreci
  • Karar Verme Süreci
  • Karar Verme Modelleri
    • Rasyonel
    • Sınırlı Rasyonel
    • İçgüdüsel (Sezgisel)
  • Karar Verme Tuzakları
    • Aşırı Güven
    • Çıpalama
    • Doğrulama
    • Bulunabilirlik
    • Bağlılık Gösterme
    • Tahmin ve Öngörü
    • Çerçevelendirme (Riskten kaçınma)
  • Karar Vermeyi Etkileyen Faktörler
    • Bireysel
    • Örgütsel
  • Karar Verme Stilleri
    • Analitik
    • Kavramsal
    • Direktif Verici
    • Davranışsal
  • Karar Vermede Etik
  • Harvard Üniversitesinde Karar Verme Konusunda Öğretilenler
  • Problem Çözme ve Karar Verme Teknikleri
    • Fikir Üretme Teknikleri
      • Alfabetik Düşünme Tekniği
      • Özellik Listeme Tekniği
      • FCB Matrisi
      • Beyin Fırtınası
      • SCAMPER
      • Altı Şapkalı Düşünme Tekniği
      • Zihin Haritaları
      • Güçlü Alan Analizi
      • Odak Grupları
      • Mülakat
    • Sürekli Geliştirme Teknikleri
      • PUKÖ Döngüsü
      • 5N 1K Tekniği
    • Problem Analiz Teknikleri
      • Akış Diyagramı
      • Sebep Sonuç Diyagramı (Balık Kılçığı)
      • Pareto Analizi (80/20 Kuralı)
      • Ağaç Diyagramı
    • Karar Verme Teknikleri
      • Nominal Grup Tekniği
      • Çoklu Oylama Tekniği
      • Hedef Saptama (Benchmarking) Tekniği
      • Delphi Tekniği
    • Veri Toplama ve Değerlendirme Teknikleri
      • Anketler
      • Kontrol Tablosu (Çetele)
      • Histogram
  • Örnek Uygulamalar
  • Vaka İncelemeleri
  • Eğitim Videoları

Eğitime Kimler Katılabilir?

  • Orta ve üst düzey yöneticiler,
  • İş dünyasında başarısını artırmak isteyen profesyoneller katılabilir.

Eğitimin Sonunda Katılımcılara Verilecekler:

  • Katılım Sertifikası
  • Eğitim Notları

Katılımcı Sayısı:

Maksimum 20 katılımcı.  
İletişim